Mes junio 2020

El perfil del CMO, Change Management Officer o Gestor del cambio, posee una tendencia o corriente que analiza los eventos desde el punto de vista de las múltiples interacciones que las caracterizan y lo denominan como holístico, no obstante, para llevar a cabo y enfrentar con éxito un proyecto de cambio hay que tener una amalgama de competencias personales que apoye el conocimiento técnico y funcional.

Es importante saber que puedo involucrar a unos pocos o a toda la empresa, ya sea a manera de un ajuste, en menor proporción y en respuesta a un cambio con el cliente, por otra parte, un cambio a gran escala para superar a nuestros competidores, debemos pensar que independientemente de su índole, existen cinco fases para plantear una iniciativa de cambio.

Opino que cambiar implica aprender y aprender supone evolucionar, de esta forma, los cambios son imprescindibles para el funcionamiento, el desarrollo y la supervivencia de las organizaciones, de esta forma, el debate no radica en hablar sobre si la organización cambiará o no, sino en cómo se va a gestionar este cambio, según mi humilde opinión.