Estrategia para la formación de competencias profesionales

Estrategia para la formación de competencias profesionales

El coaching

Desde hace algunos años, la forma de aprender ha cambiado, con la inclusión de la comunicación colaborativa en el ambiente laboral, así como el acceso a nuevas tecnologías ha propiciado que paulatinamente vayamos adquiriendo conocimientos, sin embargo considero que una de las mejores opciones para hacer que nuestro equipo se desarrolle, es el “coaching”, esta tendencia ha tenido un avance independiente; se fundamenta en el reconocimiento de que tanto la capacidad de acción y de aprendizaje es dinámica y flexible; dado que el coaching es un comportamiento de liderazgo significativo y duradero que influye en las personas de tal manera, que el permanente compromiso y competencias dirijan sólidamente a un óptimo desempeño, como también un óptimo resultado mediante un proceso de interacción con otros.

Colaborar
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De esta manera pienso que se requiere de un coach líder, que cuente con competencias hacia el crecimiento personal y profesional que posea una visión, ambiciosa y trascendente, y que mediante su ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienten al equipo hacia sus objetivos convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, es sencillo, cálido, empático, escucha, observa sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.

Es definitivo que el coaching representa un medio estratégico en la actualidad, dado que el individuo busca hoy en día la superación personal con el propósito de ser más productivo y aprovechar la vida al máximo en sus diferentes contextos.
Claro debemos de basarnos en una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio paradigmático o cultural, entonces este concepto puede tomarse como un acompañamiento, o guía, podríamos decir que el coach no es más que un profesional con formación especializada y conocimientos de técnicas de ayuda que permiten crear un espacio de diálogo entre él y la persona que se está entrenado, un espacio de reflexión para mejorar.

Coaching
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Sin embargo como líder, estaremos dispuestos a ser la guía y por eso es tan fundamental que el profesional que quiera incluir al coach profesional cuente por una parte con suficiente experiencia y por otra con un considerable equilibrio personal y emocional, lo vemos como un profesional con amplia y reconocida experiencia que inspire confianza, que esté preparada a escuchar más que a hablar, y que pueda dar una retroalimentación constructiva, es comprensivo, integro, respetuosos y guarda la confidencialidad de todo, evidencia permanentemente su profesionalismo como también reconoce sus errores, por lo tanto es un facilitador hacia nuevos aprendizajes y cambios estructurales.

Seamos conscientes que para desarrollar competencias no solo es necesario contar con un interés o motivación personal hacia el cambio, sino también con buenos orientadores o facilitadores que nos encausen hacia nuevos rumbos que provoquen una exigencia personal y técnica que me permita evidenciar y/o fortalecer nuestros talentos hacia el éxito profesional.

Consecuentemente; el coaching es un proceso o medio que facilita este avance dado que para construir o mejorar competencias se debe considerar la conciencia de sí mismo; es decir, la comprensión de nosotros mismos y de cómo respondemos a nuestro entorno.

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