Dicen que desde que inventaron las disculpas, se acabaron los que llegan tarde, que no sea el caso, soluciones, no pretextos, soluciones, no evasiones, soluciones y si muchos grandes resultados y por lo tanto éxito.
Seguimos en una evolución acelerada en el campo de la tecnología y no pierde impulso, vemos que actualmente atrae más atención que nunca, las personas y las empresas están luchando por comprender el mejor enfoque para este nuevo entorno.
Los beneficios de lograr gestionar el cambio en una empresa son considerables, en muchos casos se pueden gestionar iniciativas grandes y ambiciosas que aumentan tus probabilidades de encontrarte con problemas, un buen gestor del cambio visualizará los logros y solucionarlos dependerán de nuestra capacidad de identificar y gestionar esos problemas.
En esta cuarta parte del artículo sobre gestión del cambio, hablaremos ya con un poco más de detalle de algunas acciones, recomendaciones, elementos y factores que nos puedes favorecer en el proceso de cambio, para ello utilizare dos partes del articulo por lo extenso de cada tema. Capacitación Debemos formar […]
El perfil del CMO, Change Management Officer o Gestor del cambio, posee una tendencia o corriente que analiza los eventos desde el punto de vista de las múltiples interacciones que las caracterizan y lo denominan como holístico, no obstante, para llevar a cabo y enfrentar con éxito un proyecto de cambio hay que tener una amalgama de competencias personales que apoye el conocimiento técnico y funcional.
Pensar en un cambio, en esta época que es de mucho movimiento en muchos sentidos y por una variedad de circunstancias que nos están afectando en lo personal, laboral, en la comunidad, en el gobierno y la vida misma, no está mal pensar en cambiar y en mejorar, aun con […]
En la actualidad, considero que es de nuestro conocimiento que es la transformación digital, por lo ahora es conveniente tener en la narrativa de dicha transformación Digital diciendo, que ya está aquí, que el avance tecnológico que este concepto ha tenido en los últimos tiempos trae muchos beneficios a los […]
Lo que he podido observar es que incluso a medida que aumenta la digitalización, el 66% de los tomadores de decisiones superiores de pequeñas empresas creen que los ataques cibernéticos no los afectarán, sin embargo, el 57% de las empresas sufrieron un ciberataque en 2019.
Considerando el efecto de que la sola idea de crisis es aplicable a cualquier contexto humano en el cual sucede algo imprevisto, negativo o grave, sin duda, cuando surge el elemento o factor novedoso, se interrumpe el equilibrio, como sucede con la actual pandemia Covid-19, SARS-CoV-2. En la actualidad, los […]
Las crisis son situaciones usualmente inesperadas que alteran el funcionamiento normal de una empresa y pueden amenazar la imagen de la organización y afectar las relaciones internas o externas, con un liderazgo eficiente se requieren medidas inmediatas y efectivas para evitar o moderar los daños e intentar revertirlos en una oportunidad para el crecimiento y transformación laboral.
Recuerda a menudo el concepto “trabajo remoto” no logra transmitir sus implicaciones reales, todavía existe mucha presión con la idea del trabajo a distancia, pero trabajar en remoto termina siendo un ejercicio de confianza para los líderes del negocio, esto significa delegar tareas y también asumir la responsabilidad de que cada miembro entienda el alcance de la situación y lo que significaría si no entrega su parte en tiempo y forma.
Muchas veces el ritmo de vida y las responsabilidades en nuestro trabajo, nos exige trabajar por objetivos y por consiguiente a las personas que tenemos a nuestro cargo, sirva el presente artículo para renovar alguna postura y a los nuevos valores una guía para convertirse en líderes orientados a resultados.
Generar valor agregado desde el área de IT, empleando herramientas informáticas de última generación que ayuden a la empresa a alcanzar las metas trazadas siempre ha sido un reto, con un alto grado en procesos de ingeniería, gestión de proyectos, gestión de procesos y soporte. El objetivo principal en la […]
De forma general pienso que las competencias son capacidades que están sujetas a un proceso continuo de desarrollo y perfeccionamiento cuyo resultado es la construcción de habilidades o destrezas. Considero que en las competencias se integran y se relacionan conocimientos, habilidades, destrezas, pensamientos, carácter y valores en las diferentes interacciones […]
Comentarios recientes