Los beneficios de lograr gestionar el cambio en una empresa son considerables, en muchos casos se pueden gestionar iniciativas grandes y ambiciosas que aumentan tus probabilidades de encontrarte con problemas, un buen gestor del cambio visualizará los logros y solucionarlos dependerán de nuestra capacidad de identificar y gestionar esos problemas.
En esta cuarta parte del artículo sobre gestión del cambio, hablaremos con un poco más de detalle de algunas acciones, recomendaciones, elementos y factores que nos puedes favorecer en el proceso de cambio. Capacitación Debemos formar a las personas para…
El perfil del CMO, Change Management Officer o Gestor del cambio, posee una tendencia o corriente que analiza los eventos desde el punto de vista de las múltiples interacciones que las caracterizan y lo denominan como holístico, no obstante, para llevar a cabo y enfrentar con éxito un proyecto de cambio hay que tener una amalgama de competencias personales que apoye el conocimiento técnico y funcional.
Fases para plantear una iniciativa de cambio Con este modelo pretendo que visualicemos que podemos hacer un seguimiento del progreso; al mismo tiempo, es un resumen que en bastante útil para establecer cómo gestionar el cambio con los directivos. Visión…
Pensar en un cambio, en esta época que es de mucho movimiento en muchos sentidos y por una variedad de circunstancias que nos están afectando en lo personal, laboral, en la comunidad, en el gobierno y la vida misma, no…
Proyecto Implementar una plataforma de Active Directory Domain and Services, Exchange Server 2010, Active Directory Certificate Services, con tecnología Microsoft, el cual brindará a la organización servicios de directorio, autenticación, seguridad, certificados digitales, auditoría y mensajería electrónica. Dentro del proceso…
Uno de los objetivos como líder de un área tecnológica, siempre ha sido emprender y gestionar la innovación tecnológica, con el fin de transformar digitalmente a las empresas. Ya no hablemos más del pasado, veamos el hoy y visualizar el…
