En las empresas debemos determinar la mejor manera de mitigar los errores humanos, que mayormente ha sido la principal causa de incidentes de ciberseguridad.
Por favor, quitemos de nuestra mente la suposición prevaleciente que para transformar digitalmente una empresa, es necesario adoptar las últimas tecnologías, aun cuando esto es parcialmente correcto, no considero que así se incluya todo lo que implica, es cuestión de concientización y visión del negocio, en el entendido que debe cambiar no es solo su tecnología, sino también cómo se organiza, opera y se comporta como organización, siempre he dicho que la transformación digital tiene que ver tanto con las personas y el cambio organizacional, así como en las tecnologías específicas que se utilizan.
Los beneficios de lograr gestionar el cambio en una empresa son considerables, en muchos casos se pueden gestionar iniciativas grandes y ambiciosas que aumentan tus probabilidades de encontrarte con problemas, un buen gestor del cambio visualizará los logros y solucionarlos dependerán de nuestra capacidad de identificar y gestionar esos problemas.
Fases para plantear una iniciativa de cambio Con este modelo pretendo que visualicemos que podemos hacer un seguimiento del progreso; al mismo tiempo, es un resumen que en bastante útil para establecer cómo gestionar el cambio con los directivos. Visión…
Pensar en un cambio, en esta época que es de mucho movimiento en muchos sentidos y por una variedad de circunstancias que nos están afectando en lo personal, laboral, en la comunidad, en el gobierno y la vida misma, no…
En la actualidad, considero que es de nuestro conocimiento que es la transformación digital, por lo ahora es conveniente tener en la narrativa de dicha transformación Digital diciendo, que ya está aquí, que el avance tecnológico que este concepto ha…
Uno de los objetivos como líder de un área tecnológica, siempre ha sido emprender y gestionar la innovación tecnológica, con el fin de transformar digitalmente a las empresas. Ya no hablemos más del pasado, veamos el hoy y visualizar el…